1、服从及协助车间负责人管理车间,调配好生产。

2、车间5S活动推行实施。

3、车间生产问题协调与调度。

4、制程异常矫正预防，生产安全预防措施实施。

5、遵守公司各项管理制度。

6、材料领、退及保管督导。

7、首件检查与制程自主检验的督导。

8、生产日报的填写及汇报。

9、保质保量完成车间负责人下达的任务。

10、公司设备的定期保养、维护、维修等；